<address id="nnxrd"></address>
<em id="nnxrd"><video id="nnxrd"><p id="nnxrd"></p></video></em>

    <sub id="nnxrd"><video id="nnxrd"><noframes id="nnxrd">

    
    

    <address id="nnxrd"><span id="nnxrd"></span></address>

    <video id="nnxrd"></video>

      客戶案例
      CUSTORM CASE
      案例分享
      SUCCESS STORIES

       

      上海震坤行應用SAP Business One 提升管理水平

       

      上海震坤行貿易有限公司成立于1996 年,是專業潤滑和膠粘劑供應商。作為多家國際知名品牌在中國的代理,上海震坤行向用戶提供優質的潤滑劑、膠粘劑及相關使用設備,同時提供專業的咨詢和服務。公司總部設在上海,在廣州、天津、大連、重慶、武漢、廣州、深圳等地常駐辦事處,客戶遍布全國各地。經過快速的經營發展,上海震坤行已經從規模不大的潤滑油代理商,迅速成長為擁有150 名員工,年銷售額一個多億的優秀企業。

       

      企業發展推動信息化需求

       

      快速成長的企業往往都離不開一個煩惱,就是在業務飛速發展、企業經濟效益不斷提升的情況下,企業的整體管理水平卻并沒有隨之大幅度提高。這其中最主要的原因就是,當業務量迅速增長時,企業缺少一個的信息化手段,來對企業經營過程中的資金流、物流以及信息流進行有效的管理,導致了企業出現業務流程混亂、數據不準確、無法進行有效管理等狀況,更無法令企業管理層獲取關鍵信息來輔助決策分析。


      上海震坤行在公司發展道路上,同樣經歷了這一幕。作為一家以產品貿易為主要業務的企業,規范、完整的財務和業務信息對上海震坤行來說意義非常重大。由于上海震坤行代理著多個國外知名品牌的產品,眾多的客戶和下游渠道商遍及全國,公司與他們之間的交易十分頻繁。因此公司內部每個月都會產生大量的財務和業務數據,包括庫存量、銷售額、應收帳款等諸多關鍵信息。最初,上海震坤行是用一些簡單的Excel 表格來進行各種企業經營數據的統計和管理。但是,隨著企業規模的不斷擴大和所經營的產品線越來越豐富,公司業務量的迅猛增長使得公司很難實現實時有效的管理。受Excel 表格功能所限,上海震坤行只能對業務數據進行簡單的事后統計,無法及時地了解各類產品的銷售情況和庫存信息,更無法實現業務數據與財務數據的統一,財務部門不能及時地根據業務變化而清楚的了解公司的應收、應付帳款的數額,公司管理層也無法根據業務信息的變化及時做出準確的決策。


      在這種情況下,信息化應用理所當然的成為了上海震坤行公司領導的重要議事日程,上海震坤行也開始了漫長而細致的ERP系統選型歷程。,上海震坤行發現SAP Business One能基本滿足自己最初設定的功能需求;而且軟件中先進的管理流程,能幫助震坤行實現規范的業務管理,有效地提高企業管理水平;軟件還留有報表接口可以讓用戶自定義報表,能滿足震坤行在報表方面的一些特殊需求。因此,經過雙方短時間的接觸之后,上海震坤行公司領導大膽決定應用SAP Business One,來幫助公司迎接管理挑戰。

       

      業務流程重組確保項目實施成功


      好的實施是ERP 應用成功的關鍵所在,上海震坤行在ERP 應用過程中同樣認識到了這一點。從項目實施伊始,雙方便共同組建了實施小組,除SAP咨詢的實施顧問之外,項目組中含括了上海震坤行的管理、流程、業務等各部門的相關人員。實施小組首先確立了ERP項目的實施目標。針對上海震坤行面臨的公司各個部門業務信息的整合、信息的共享和工作效率的提高等主要管理挑戰,實施小組認為,通過應用SAP Business One,上海震坤行必須搭建起一套整合進、銷、存、財務、銷售管理的信息系統,并要求系統高效穩定并具有一定的靈活性。

       

      項目實施開始后,項目實施小組對上海震坤行的業務流程重新進行了規劃。上海震坤行原有的一套業務管理流程與SAP Business One 中所設定的管理流程并不一致,公司領導決定,根據軟件所包含的管理思想,對震坤行的整體業務流程進行一番改造,這使得公司內部的各項管理變得更為規范,更使得各部門之間能方便快捷的實現信息共享,將業務數據實現統一。

       

      在業務流程重組的過程中,上海震坤行也遇到了由于行為慣性所帶來的一些阻力,在全公司的通力合作下,他們成功地克服了這些困難。上海震坤行公司負責整個ERP 項目實施工作的流程部負責人劉文卿將此首先歸功于領導的支持。在此次SAP Business One 的實施應用過程中,上海震坤行公司領導對項目有著很大的信心和決心,并堅決支持采用新的管理流程來提高企業的管理水平,因而最終得到了成功。另外,此次項目的實施由對全公司業務流程最為清楚的流程部門來牽頭,因此制定出的新流程能充分考慮到上海震坤行的實際業務需要,各業務部門也積極參與了項目,這些都使得新的業務流程能在短時間內獲得大家的認可。劉文卿表示,這也是流程重組共組獲得成功的另一個重要原因。

       

      上海震坤行所在的行業有著許多行業特性,在報表等功能上也有著一些個性化的需求。而SAP Business One 作為一款通用性的管理軟件,很難涉及到這些需求的方方面面。因此在項目實施過程中,項目組根據上海震坤行在業務上的一些特殊需要,特別設計了一些替代方案;并通過SAP Business One 軟件中自帶的報表開發工具,開發出了一系列符合個性需求的自定義報表,滿足了上海震坤行的業務應用需求。劉文卿還對紫光咨詢的實施顧問表示了充分認可,正是他們的細致和耐心,使得上海震坤行的SAP Business One 應用項目實施完成的快速而有效。

       

      有效提升企業管理水平


      經過近三個月的緊張工作,上海震坤行SAP Business One 應用項目實施工作順利完成,系統于2005 年底成功上線。通過一段時間的運行,上海震坤行的企業管理水平得到了大幅度提升。
      通過應用SAP Business One,上海震坤行的業務數據等關鍵信息的實時性得到了大幅度的增強,以前只能事后統計的數據,現在能夠適時地反映到系統中。這些數據在系統中能夠實現各部門共享,不僅減少了不同部門相同信息的重復錄入,減輕了工作量,還加強了部門間資源的整合,使各部門實現信息共享,在此基礎上提高工作效率,規范業務流程,降低庫存,加強了銷售和應收帳款的管理,減少了流動資金占用。


      更為重要的是,上海震坤行通過利用SAP Business One 系統,為公司領導快速、準確、及時地提供了各種業務數據等關鍵信息,幫助決策者在快速多變的市場環境下做出準備的決策提供依據。這些也進一步幫助上海震坤行實現了提升企業管理水平的目標。

       

      久久亚洲中文字幕精品一区

      <address id="nnxrd"></address>
      <em id="nnxrd"><video id="nnxrd"><p id="nnxrd"></p></video></em>

        <sub id="nnxrd"><video id="nnxrd"><noframes id="nnxrd">

        
        

        <address id="nnxrd"><span id="nnxrd"></span></address>

        <video id="nnxrd"></video>